搭貝賦能機(jī)械生產(chǎn)過程中的數(shù)字化發(fā)展-艾草課堂-艾草網(wǎng)

生產(chǎn)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在從框架搭建和局部創(chuàng)新嘗試走向體系化再造和全面深化的階段。

成立于2015年的山東潤馳機(jī)械科技有限公司正在經(jīng)歷著這一切。山東潤馳機(jī)械科技有限公司位于山東省淄博市臨淄區(qū)，目前公司主要經(jīng)營機(jī)械裝備配件加工生產(chǎn)與銷售。在機(jī)械生產(chǎn)制造市場中占有極大的市場份額。

但在實際業(yè)務(wù)中，公司內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)業(yè)務(wù)過程中存在著問題：

.原材料庫存、原材料出庫入庫、成品庫存以及成品出入庫，得不到統(tǒng)一管理。產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，沒有一覽表，整體數(shù)據(jù)不能進(jìn)行對比查看。產(chǎn)品生產(chǎn)訂單較多，個性化需求多，半成品多，生產(chǎn)排程難，導(dǎo)致訂單交付難。

這些在搭貝機(jī)械生產(chǎn)管理系統(tǒng)中完全可以實現(xiàn)：

1、財物控首先是企業(yè)管理的第一要素，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計產(chǎn)品在各個狀態(tài)的數(shù)據(jù)，包括當(dāng)前庫存數(shù)、在申請數(shù)、待入庫數(shù)、待出庫數(shù)（待領(lǐng)料數(shù)），減少浪費（成本控制）、按期交貨（提升生產(chǎn)效率），為企業(yè)增利保把好第一關(guān)。

2、進(jìn)度匯報自動關(guān)聯(lián)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，可查看生產(chǎn)訂單執(zhí)行過程，實時跟蹤、掌控訂單進(jìn)度，及時調(diào)整、安排生產(chǎn)執(zhí)行，進(jìn)度一目了然。

3、為每個生產(chǎn)訂單中的每個產(chǎn)品建立編號作為唯一標(biāo)記，自動記錄產(chǎn)品每個環(huán)節(jié)流向。